Подолання цифрового розриву серед посадових осіб органів місцевого самоврядування як умова ефективного кризового управління
DOI:
https://doi.org/10.31558/3083-5895.2026.1.2Ключові слова:
цифровий розрив, органи місцевого самоврядування, кризове управління, цифрова трансформація, електронна взаємодіяАнотація
У статті розглядається цифровий розрив серед посадових осіб органів місцевого самоврядування як один із ключових чинників, який впливає на ефективність кризового управління в умовах цифрової трансформації публічного сектору. Акцентується увага на сучасних кризових викликах, таких як воєнний стан, гуманітарні та техногенні загрози, які вимагають забезпечення належного рівня цифрової готовності посадових осіб до здійснення управлінських функцій та електронної взаємодії. Досліджуються теоретичні підходи до розуміння сутності цифрового розриву, його основних рівнів та проявів у діяльності органів місцевого самоврядування. Аналізуються чинники, які призводять до нерівномірності розвитку цифрової грамотності посадових осіб, а також вплив цифрового розриву на швидкість прийняття рішень у цифровому середовищі, міжвідомчої координації, використання інструментів електронного урядування та забезпечення безперервності управлінських процесів у кризових умовах. Визначаються чинники, від яких залежить готовність органів місцевого самоврядування до електронної взаємодії, зокрема цифрові компетентності персоналу, технічне забезпечення та ефективність внутрішніх організаційних процесів. Сформульовано конкретні рекомендації щодо впровадження локальних стратегій цифрового розвитку в територіальних громадах та системного моніторингу ІТ-компетентностей. Обґрунтовується необхідність комплексного підходу до подолання цифрового розриву шляхом удосконалення інструментів управління, створення умов для ефективної цифрової трансформації та професійний розвиток посадових. Дослідження завершується висновком, суть якого полягає в тому, що подолання цифрового розриву серед посадових осіб органів місцевого самоврядування є важливою передумовою для підвищення інституційної спроможності територіальних громад, забезпечення їх стійкості та ефективного функціонування в умовах сучасних кризових викликів.
Посилання
Van Dijk J. A. G. M. The Deepening Divide: Inequality in the Information Society. Thousand Oaks : SAGE Publications, 2005. 240 p.
Van Dijk J. The Digital Divide. Cambridge : Polity Press, 2020. 240 p.
Heeks R. From Digital Divide to Digital Justice in the Global South: Conceptualising Adverse Digital Incorporation. Information Technologies & International Development. 2021. Vol. 17. P. 766-776.
Sorj B. Information Societies and Digital Divides. Paris : UNESCO, 2008. 104 p.
Олійник Н. В. Цифрові компетентності публічних службовців як компонент національної безпеки в умовах війни та повоєнної відбудови України: архетипний підхід. Наукові перспективи. 2024. № 5(47). С. 187–209. URL: https://doi.org/10.52058/2708-7530-2024-5(47)-187-209.
Сурай І. Г., Стовбан М. П. Управління розвитком цифрових компетентностей публічних службовців у контексті кадрової безпеки. Успіхи і досягнення у науці. 2026. № 3(25). С. 1253–1265. URL: https://doi.org/10.52058/3041-1254-2026-3(25)-1253-1265 .
Лола В. В. Цифрові компетентності депутатів місцевих рад та їх роль у формуванні локальної ідентичності об’єднаних територіальних громад. Аспекти публічного управління . 2020. Т. 8. Спецвипуск. № 1. С. 87–90. URL: https://doi.org/10.15421/152048
Національне агентство України з питань державної служби. Аналітичний звіт щодо професійного навчання публічних службовців. 2024–2025. URL: https://nads.gov.ua/storage/app/sites/5/uploaded-files/zvit-sigma-2025.pdf .
Міністерство цифрової трансформації України. Дія.Освіта. Цифрограм: національне тестування цифрової грамотності. URL: https://osvita.diia.gov.ua/digigrams .